5. Risikostyring

5.1. Identifikation af risici og åbenhed om yderligere relevante oplysninger

5.1.1. Det anbefales, at bestyrelsen med udgangspunkt i selskabets strategi og forretningsmodel tager stilling til eksempelvis de væsentligste strategiske, forretningsmæssige, regnskabsmæssige og likviditetsmæssige risici. Selskabet bør i ledelsesberetningen  redegøre for disse samt for selskabets risikostyring.

Spar Nord følger anbefalingen.

Bestyrelsen varetager den overordnede og strategiske ledelse. Med udgangspunkt i de strategiske målsætninger fastsætter bestyrelsen en risikoprofil, der indeholder den risikoappetit, inden for bankens væsentligste risikotyper, som bestyrelsen er villig til at acceptere for at kunne indfri strategien.

Oplysninger om bankens risici bliver primært dækket af nedenstående, der løbende offentliggøres på sparnord.dk. Dertil indgår betragtninger omkring risikostyring som en del af ledelsesberetningen.

• Regnskaber (kvartalsvis)
• Individuelt solvensbehov (kvartalsvis)
• Spar Nord A/S Additional Pillar 3 Disclosures (kvartalsvis)
• Præsentation til investorer (kvartalsvis)
• Årlig risikorapport, der omhandler alle bankens risici, herunder bankens risikostyring

5.1.2. Det anbefales, at bestyrelsen etablerer en whistleblowerordning, som giver medarbejdere og andre interessenter mulighed for at rapportere alvorlige forseelser eller mistanke herom på en hensigtsmæssig og fortrolig måde, og at der er en procedure for håndtering af sådanne whistleblowersager.

Spar Nord følger ikke anbefalingen.

Spar Nord har etableret en whistleblowerordning, som giver ansatte mulighed for at rapportere kendskab til eller mistanke om mistænkelige forhold. Whistleblowerordningen giver ikke andre interessenter mulighed for rapportering. Dog har banken en klageansvarlig, hvilket giver kunder og andre interessenter adgang til at få behandlet og besvaret eventuelle tvister og spørgsmål.